祁俊会长发表2018年新年贺词

    迎着新时代的曙光，充满希望的2018年正向我们阔步走来，新的航程即将开启。

    值此辞旧迎新之际，我谨代表中国工程机械工业协会向奋战在全国工程机械战线的各级领导和广大职工致以诚挚的问候并表示衷心的感谢！向对行业和协会给予大力支持和帮助的国家有关部门和社会各界朋友们表示真诚的感谢！向大家致以新年的祝福！

    2017年我国社会经济发展取得巨大成就，举世瞩目的党的“十九大”胜利召开，中国工程机械行业广大职工深刻领会党的“十九大”文件精神，不忘初心、牢记使命，深入贯彻落实《中国制造2025》，进一步深化供给侧改革，紧紧抓住“一带一路”的发展机遇，真抓实干，创新发展，使全行业产业规模更加合理，产品结构进一步优化，质量和效益继续提高，创新能力不断增强。这一年，栉风沐雨的中国工程机械行业抓住发展新契机，全行业企稳回升、稳中向好，整个行业步入回归增长轨道，产业健康有序发展。

    2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是实施“十三五”规划承上启下的关键之年。虽然2017年行业发展取得了新成绩，但产能结构性过剩等长期积累的矛盾和问题还需要进一步解决，结构调整和供给侧改革任重道远，行业稳中向好的趋势仍需巩固。因此，我们要在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，紧紧围绕习近平总书记提出的中国经济向高质量发展迈进的新要求，坚持国家“稳中求进”的总基调，继续坚持“创新驱动、绿色发展、节能减排、质量效益”的发展模式，推动工程机械制造业加速向数字化、网络化、智能化、成套化发展；倡导和推动共建“一带一路”，坚定不移实施中国工程机械走出去战略；提高驾驭行业发展风险防控能力，全力向全球价值链中高端迈进，培育出世界级先进制造业集群；实现行业发展质量变革、效率变革、动力变革；进一步提高中国工程机械行业的发展水平和国际影响力，为实现中国制造业的“三个转变”和中华民族伟大复兴的宏伟目标做出新的贡献。

    新的一年，我们将与行业同仁一起，典藏中国工程机械行业数十年来发展的成果与积淀，追逐“两个一百年”和民族复兴的光荣梦想，戮力同心，携手共进，为实现中国工程机械行业新的发展贡献出责任与担当。

    “律转鸿钧佳气同 历添新岁春意浓”。在这岁末年初之时，衷心祝愿行业全体同仁在新的一年里家庭幸福美满！事业顺利有成！工作锐意进取！新年再创辉煌！

    中国工程机械工业协会代理商工作委员会

    2018年度轮值会长傅耀生致新年贺词

中国工程机械工业协会代理商工作委员会2018年度轮值会长傅耀生

    值此新年来临之际，我首先代表中国工程机械工业协会代理商工作委员会，向全国工程机械代理商各位投资人、全体员工致以新年的问候！祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利，生意兴隆、万事如意！

    2017年对于行业来讲是不平凡的一年。在国家经济维持中高速增长的背景下，我国工程机械行业也打了一个漂亮的翻身仗。以挖掘机为例，预计整年销售，同比增长高达一倍。行业喜迎增长，行业人则喜上眉梢。同样，2017年，代理商工作委员会也开展了多项丰富而有意义的活动，除年中会、年会、会员走访、市场调研以及国外市场考察外，2017年开展的4站极具针对性的公益培训活动收到了会员以及行业的极大欢迎与认可。在这些交流中，我们听到了大家心中所想、所急、所需。市场的回暖只能让我们高兴一阵子，而解决企业发展遇到的问题，才能让企业发展没有后顾之忧。

    工程机械行业，是国家宏观经济的重点关联行业，顺应大的经济环境变化以及行业本身的发展阶段特点，在遵循客观市场、经济规律的前提下，不断地谋求变革、产业升级与创新、商业模式再造，实现创新求变与融合重塑，使代理商行业不断健康发展。基于此，我对2018年行业有几个基本判断:

    ●虽然2017年市场涨势喜人，但未来市场增速将逐步回归理性，2018年保持稳中求进是重中之重;

    ●严防市场过热而引发的价格战、无底线的商务政策及信用销售滥用，防范金融风险，代理商需保持冷静头脑，稳健经营，切勿重蹈覆辙；

    ●如何保持可持续性的发展将是代理商2018年关注的焦点，这不仅仅体现在代理商业务的可持续上，更体现在代理商企业“接班人”的选定与培养上；

    ●后市场仍然是代理商不能忽略的一部分，在社会保有量巨大的当下，如何有效的开展后市场业务值得代理商群体继续探究；

    ●对于债权债务，代理商企业具有不可推卸的责任与义务，在债权债务问题取得一定程度的解决后，代理商更应积极、妥善的处理已存在的问题，逃避和推卸责任并不能使企业独善其身。“打铁还需自身硬”，建议代理商先从自身找原因，诚信经营、加强债权债务管控，做一家管理到位的优秀企业；

    ●“互联网”已经深入社会各个方面，与工程机械相关的互联网企业也越来越多的出现、推动着行业发展。在这种形势下，代理商群体如何利用互联网，共享互联网红利，值得关注与探讨。

    DCCCM自2003年成立以来，一直致力于加强工程机械行业发展的规律探索，引领代理商行业共同学习、不断提高、健康发展。2018年是代理商工作委员会成立十五周年，在这个具有里程碑意义的新的一年中，我们将秉承协会使命和责任，继往开来，强化协会为全国代理商做好服务的职能，努力引导构建新型紧密会员关系。2018年，DCCCM将继续组团考察非洲市场以及欧洲租赁市场等商务考察活动，实地走访各区域代理商并听取各工程机械商会建议。同时，增加会员服务项目，积极开展5个专业委员会的工作等。

    同时，我们要完成《工程机械产品销售代理合同签约操作指引》标准的修订及发布工作，为行业重新树立科学、可持续的厂家代理商合作标准。而我作为轮值会长，将按照轮值会长计划，在2018年重点开展一系列公益培训、代理商协会成立十五周年庆祝活动等。

    中国在未来很长一个阶段仍然将处在较高速度的建设发展期，工程机械代理商行业将是一个能够长期经营、持续发展的行业。但是必须遵循客观市场、经济规律，顺应环境和政策的变化，精细化、高效率的经营管理才能确保健康。

    荣耀十五载，感恩永向前！DCCCM自2003年成立以来，为中国工程机械代理商行业的发展作出了巨大贡献。协会杜海涛会长、冯桂英副会长、杨志芳秘书长和副会长、常务理事以及全体会员都为之付出了巨大的辛劳和智慧，我们也没有忘记总会及各主机品牌领导多年以来对DCCCM的关怀和指导，在新年来临之际代表全行业对他们的辛勤付出和关爱表示敬佩和感谢。

    我希望代理商工作委员会能够继续抱团前行，紧紧抓住新一轮的发展机遇，寻求转型的力量，为中国工程机械行业持续、健康的发展做出贡献。

    中联重科2018年新年献词

    新时代 新使命 新征程

    时序更替，梦想前行。在时间与历史的连接点，我们共同感受昨天今天与明天的潮涌脉动。在全新的2018年到来之际，我们向辛勤工作的全体员工致以诚挚的感谢和节日的问候，向员工家属和离退休老同志、向各级领导和社会各界朋友表示诚挚的谢意，并送上美好的新年祝福！

    2017年，举世瞩目的中国共产党第十九次全国代表大会胜利召开。以习近平总书记为核心的党中央作出重大政治判断，中国特色社会主义进入了新时代。站在新的历史方位，党中央发出“不忘初心，牢记使命”的铿锵宣言。习总书记所作的十九大报告，字里行间洋溢着自信、担当的大国气质，跳动着改革创新的时代脉搏。振兴实体经济、深化供给侧改革、弘扬企业家精神、建设美丽中国等等一系列重大举措，呼应着人民的关切，彰显着以习近平总书记为核心的党中央治国理政的新理念新思想新战略，勾勒出一个砥砺前行、气象万千的中国。新技术、新产业、新业态，激荡着我们这个“其命维新”的文明古国，也让中国经济更具活力和韧性。中国智慧、中国方案、中国实践越发坚定自信，昭示着疾步前行的中国正重回世界舞台的中央，中华民族的伟大复兴近在咫尺。

    2017年，是中联重科转折之年。历经冰与火洗礼的中联重科，重回持续向上的发展通道，不断释放新生的激情与力量。

    2017年，我们战略聚焦，产业发展开创新格局。工程机械扬长补短，优势领域更优更稳，新兴市场逐步发力，机制砂、干混砂浆、喷射机械、高空作业机械等乘势而上，一个更强更优的工程机械板块集群正在竞相发展；农业机械整合全球研发资源，提技术、调结构、变模式，不断向“装备制造+服务商”全面转型；产业与金融共生共荣，在集合资源中孕育新的增长点和新模式。

    2017年，我们产品聚焦，智能制造牵引市场生态的不断进化。“有大脑、能感知、会思考”的智能化4.0产品如约而至，不断创造全新的市场需求；“国内一流、国际领先”的塔机智能工厂布局落子，智能制造再下一城；从核电吊装到沙场阅兵，一次次挑战极限的担当中，中联重科不负“大国重器”的美誉，也赋予装备制造深厚的家国情怀；从客户需求到产品服务，我们不断深化与客户的联结，刷新传统商业模式的边界和范式，带动行业生态的重构。

    2017年，我们重构管理，回归商业本质。行业低谷中的淬炼，让我们深刻领悟唯有“变”是永恒。我们变管控，建立内部市场化机制，让经营回归价值创造的本质；我们变激励，建构“价值共创、利益共享”的企业共同体，科研人员更关注市场，技术工人更富匠心，市场人员更贴心服务；我们变观念，精心、精明、精准、精益已成为企业的文化DNA。

    2017年，千帆竞发，硕果累累。五年的调整与坚守，我们终于卸下包袱，砥砺归来。创新产品，回报的是市场的稳固；贴近客户，收获的是业绩的倍增；精准管理，带来的是效率和效益，更是可持续发展的机遇与潜力。365个日日夜夜里，中联人用脚步丈量着时光和大地，在岁月长河里一点一滴积聚，凝结成我们最美好的回忆。

    2018年，是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会的关键一年。刚刚落幕的中央经济工作会议指出，我国经济发展进入了新时代，已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。习近平新时代中国特色社会主义经济思想，为我们有力有序做好经济工作提供了根本遵循和行动指南。坚持以供给侧结构性改革为主线，推动质量变革、动力变革、效率变革，依然是当前和今后一段时期经济发展的大逻辑。

    展望2018年，我们将继续深化落实供给侧结构性改革，以创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念为指导，破定势、除旧弊，推进中联制造向中联创造转变，中联速度向中联质量转变，打造装备制造领域的“百年老店”。

    展望2018年，我们将更专注创新驱动，培育发展新动能。我们将加速推进研发、市场、服务、金融资源在全球范围内的配置与整合，深化技术和产品升级，努力占领世界制高点。

    展望2018年，我们将更加注重企业的效率与效益。我们将深化企业资源的市场化配置，更专注企业的精准管理，降成本、提效率，以更丰厚的业绩回报股东的支持、员工的拼搏、社会各界的信赖。

    今天的中国，正处在前所未有的变革之中。以习近平总书记为核心的党中央观大势、谋全局、干实事，成功驾驭了我国政治经济发展大局，坚定了国家发展的方向和道路，这也关乎着企业和个体的未来。

    回望25年发展，我们怀着科技报国的初心和情怀，致力于科技产业化和产业科技化，强烈的改革、创新精神已沉淀为企业成长的基因。在实现中国梦的“关键一程”中，我们必将以习近平新时代中国特色社会主义思想指导企业改革发展的实践，挺起中国装备制造的脊梁，续写下一段精彩篇章。

    未来已来，进无止境。

    祝福伟大祖国！祝福中联重科！    

    徐工集团2018年新年献词

    奋斗，为了我们的新时代！

    挥别灿烂辉煌的２０１７，我们即将迎来充满希望的２０１８。推开时光之门，新时代的朝阳已跃升在地平线上，照亮徐工人“珠峰登顶”的奋进之路。

    斗转星移，沧海桑田，挥别2017，徐工以特有的“一根筋”精神，深耕工程机械主业，怀揣一颗产业报国的中国心，狠抓“三高一大”产品战略和“技术领先、用不毁”行动金标准这个创新驱动第一战略的“根”和“魂”，坚定执着地引领着中国工程机械追梦人，向着全球产业“珠峰登顶”目标攀登的进程中，写下浓墨重彩的一页。

    这一年，我们砥砺奋进，大有可为

    党的十九大召开，中国展现全新气象，我们出发走向一个新的明天。

    当习近平总书记考察调研徐工，肯定徐工发展并殷切勉励我们：着眼世界前沿，努力探索创新发展的好模式、好经验，徐工集团有光荣的历史，一定有更加美好的未来。为我们走进新时代指明了方向；

    当王民董事长连续四届作为党代表光荣出席十九大，不断励志我们要不忘初心，矢志登顶；当经济快车平稳向前，前三季度营业收入78.20%的同比增长,风景这边独好；

    当我们离世界舞台的中心更近，“一带一路”上处处闪耀着徐工金；当“全球第一吊”完成宁煤与华龙一号核电超级工程吊装、400吨大型挖掘机和360吨电传动自卸车得到中煤、西藏巨龙等大型矿企青睐、核心零部件360吨挖掘机液压油缸替代日本企业批量装备澳大利亚力拓公司，“中国制造浪潮”席卷世界……每个人心中都会涌起强烈的自豪感，为徐工欢呼，为中国制造迸发出的创造伟力喝彩，向即将告别我们的2017年致敬！

    这一年，我们创新破局，克难奋进

    时间不会暂停和倒转，珠峰登顶之路没有中场休息。唯有“苟日新，日日新”，才不会退化为桎梏。这一年的中国，昂首阔步，逐梦前行；

    这一年的我们，创新破局，行稳致远

    从300吨以上大吨位履带式起重机创下难以撼动的绝对领先地位到大型矿山机械装备“十年磨一剑”改变全球大型成套矿业设备的竞争格局，新突破有目共睹；

    从卡塔尔世界杯主体育馆施工到世界最大的炼油厂项目尼日利亚Dangote炼油厂工程，从全球首台八轴XCA1200首战告捷到港珠澳大桥主体工程全线贯通，新合作海陆相连；

    从建立欧洲、美国、巴西等国外研发中心，构建全球化协同研发和众创创新体系到徐工工业云平台正在成为全球开放共享的中国工业领域Predix，抢占工业互联网制高点，新举措催人奋进；

    从非洲、南美、中东、中亚等海外市场出口收入都是翻番增长，印度等新兴市场更是增长将超过2倍，海外开拓全面收获到总投资3亿美元绿地建设的巴西工厂使徐工跻身当地三大工程机械主流品牌之一，新布局振奋人心……

    站在新的历史方位回望过去，我们已大有作为；展望未来，我们仍大有可为。

    这一年，我们不忘初心，绽放精彩

    “我们比历史上任何时期都更接近、更有信心和能力实现中华民族伟大复兴的目标。”，这一年，徐工一点一滴的付出，一行一动的改变，寄托着二万三千名员工的希望和梦想，也承载着对全球工程设施建设的担当、对人类未来更加美好的追求和使命，汇聚成转型升级、“珠峰登顶”的不竭动力。

    这一年，世界品牌大会，徐工以品牌价值512.43亿元再次领跑行业，荣膺中国品牌论坛“中国品牌奖——创新奖”。英国KHL2017全球工程机械制造商50强排行榜上，徐工成为唯一一家跻身前十强的中国企业。

    这一年，徐工以“让世界更美好”责任情怀勇担社会责任，按照习总书记“精准扶贫”的要求，实施徐工蓝梦童行、非洲水窖、全球好机手等14项公益项目，荣获中国公益年会颁发的2017年度“中国公益企业”和中国公益节颁发的2017年度“特别致敬奖”。四川建立了7个童伴之家、全球建立了12所希望小学，全球奖学金项目惠及6所高等职业院校1078名学生、埃塞俄比亚建设的水窖项目已有41口水窖建成使用、在茂县、九寨沟地震与天津、连云港火灾等灾情面前，徐工总是第一时间投入抢险救援。

    这一年，培育打造世界智慧群体与高技能工匠、党员劳模人物、优秀企业家四大徐工精英群体。向在徐工工作满10年、20年、30年、35年、40年的6113名职工颁发了一星、二星、三星、四星、五星徐工年功纪念章，激发职工发自内心的自豪感和归属感；六届集体婚礼，我们见证了210对新人情定徐工、相约百年；全国技能大赛摘金夺银,一批大国工匠在徐工积淀，为中国出彩……

    历尽天华成此景。新时代是踏踏实实干出来的，幸福都是奋斗出来的，正是经过一代代徐工人长期努力、不懈奋斗，才成就了今天的徐工。

    一元复始，是新一年的开始，也是新征程的开始。展望2018年，我们要如何刷出自己的存在感，定义这新的一年？

    抓住机遇，拥抱春天

    一是珠峰登顶是徐工精心打造具有全球竞争力的世界一流企业的具体实践：2020年进入全球工程机械前五强，2025年跻身全球行业前三强。

    二是珠峰登顶与世界行业前五前三战略支撑是“一二三三四四”战略指导思想体系：徐工牢牢抓住转型升级一条主线，国际化和技术创新两大战略重点，“三个更加注重”即更加注重经济增长的质量和效益，更加注重体系运行的效率和务实，更加注重产品技术的先进性和可靠性，“三个全面”即全面对标行业最先进企业和产品，全面推出新思维、新招数和新业态，全面提升企业资产质量、赢利能力和核心竞争力，国际化、精益化、补短板、可持续“四大经营理念”和有质量、有效益、有规模、可持续“三有一可”发展理念。

    三是徐工集团在新时代、新机遇、新道路上要努力打造“三个一流”：以徐工“担大任、行大道、成大器”的执着追求，全力打造一流的企业家群体、打造一流的党员职工队伍、打造具有全球竞争力的世界一流企业。

    四是突出打造好强大战略板块：工程机械主业打造成营业收入过千亿的强大核心板块，重卡、环境产业和露天矿业设备板块打造成规模过百亿的三大新百亿支柱板块；各板块都按照“三有一可”理念推动高质量的发展，形成新的效益支撑与成长贡献。

    创新驱动，全球开拓

    一是持续强投入推进创新驱动：加快落地“技术领先、用不毁”徐工行动金标准，全速前进啃下工程机械领域最后10%的技术难题；加快建设徐州、德国、巴西、美国四大研发中心；引领行业破解“空心化”瓶颈，打造出徐工的黄金产业链；全面突破高端主机创新，重点突破军民融合，做强军工产业；重点加快智能制造布局实施，三年时间把徐工打造成一个智能化企业。

    二是全面布局突破全球化事业开拓：实现三年内将国际化收入由现在的30%提升到50%以上的战略目标，以全面国际化用三年打造一个新徐工；全面突破全球高端市场，打造高素质、专业化的国际化人才队伍；深入推进海外基础布局与KD工厂扎根，推进全球优势企业的兼并收购，加快世界级品牌的成长进程。

    打造队伍，淬炼精神

    一是打造钢铁般的队伍和思想：持续掀起贯彻落实十九大和习总书记视察重要指示精神热潮；建好、用好、管好一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的国有企业家群体；真正打造出特别能战斗的钢铁般的党员职工队伍。

    二是淬炼时代的强大徐工精神：把党的建设、思想政治工作和大器文化建设做到全世界角角落落和企业神经末梢；重点抓实“强班子、带队伍、育人才、重关爱、筑文化”五大党建工程；建立新的强大激励机制，大踏步走出新的改革路子，激励每一名职工向着珠峰登顶目标奋力冲刺，真正淬炼打造出“技术领先、用不毁”的产品品牌和具有全球竞争力的世界一流企业，为国家实现“两个一百年”奋斗目标做出新的更大贡献。

    这是中国最好的时代，也是每一个徐工人迎来精彩的芳华时代。新时代，属于坚定者、奋进者、搏击者，属于每一个为了梦想而打拼的徐工人。

    ２０１８，奋斗，为了我们的新时代！   

    柳工集团党委书记、董事长曾光安2018年新年贺词

    不忘初心 砥砺前行

柳工集团党委书记、董事长曾光安

    随着新年温暖阳光的到来，我们告别了充满挑战、奋发有为的2017年，迎来了充满希望、激情进取的2018年。值此新年来临之际，我谨代表公司党委、董事会、经理层，向一年来为公司创新发展、勤奋工作的全体员工，向节日期间仍奋战在海内外生产经营工作一线的全体将士，向始终关心支持公司工作的离退休老同志及员工家属，向与我们携手共进的合作伙伴，以及长期关心、支持柳工发展的各级领导、各界朋友，致以节日的诚挚问候!祝大家在新的一年里生活幸福、工作愉快，事业进步!

    泱泱大柳工，沧海挂云帆。2017年，对柳工人来说，是转折之年，是奋起之年!

    这一年，在自治区“二次创业”和公司“十三五”战略的引领下，我们积极围绕市场的变化，不断调高年度经营目标，我们外抓市场创新突破，内促运营提效变革，一扫过去五年行业大幅下滑的阴霾，取得了行业优秀的业绩。柳工装载机累计销量突破35万台，挖掘机国内销量同比增长150%，柳工核心产品在激烈的全球竞争中不断崛起，获得市场增长的领先地位，成功实现集团全年营业收入150亿元的目标。

    这一年，我们通过营销创新、渠道变革，进一步提升了柳工营销体系的竞争力。国内营销积极变革，锐意进取，国内市场增长达60%以上，快速提升了公司全系列新产品在国内市场地位，获得了历史最好增长业绩。与此同时，海外营销也不断创新发展，深入响应国家“一带一路”倡议，市场增长率领先行业全球水平;柳工印度产销持续高速增长，柳工波兰持续变革，200多家海外经销商向全球140多个国家和地区的客户提供产品和服务，柳工品牌知名度在全球市场持续提升。

    这一年，柳工生产系统续写“899精神”，一线职工加班加点，激情高涨，不断提升生产效率和制造质量，装载机、挖掘机和金泰等制造系统夜以继日，抢抓机遇，最大限度满足市场需求。通过智能制造和技术创新，助推产业升级，满怀自信地走在“中国制造2025”前列。

    这一年，以“二次创业”为契机，我们积极推动供给侧结构性改革和战略性新兴产业发展，打造产业新的增长点。公司共有26款新产品上市，大型装载机和大型挖掘机等系列新产品市场反响良好;VL80A垂直举升轮式装载机开创了全球行业先河，列入国家重大装备创新名单;拥有柳工统一工业设计DNA的H系列装载机、E系列压路机、B系列滑移装载机、C系列叉车全面成功上市。甘蔗收获机再添新成员，助力广西农业供给侧结构性改革，并获得古巴、东南亚等海外市场批量订单。欧维姆攻克国内多点双层转体牵引技术的难题，成功挑战国内最大跨度悬索桥。所有这些，再度彰显了公司技术创新的行业领先实力。

    这一年，我们积极学习宣传和贯彻党的“十九大”精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，全面推进党建引领企业发展，将党的建设和经营管理有机融合，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，党的建设质量不断提升，各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力进一步增强，党员的先锋模范作用进一步发挥，在公司上下营造了思想统一、政治团结、行动一致的良好氛围，为公司持续健康发展提供了坚强有力的政治保证。我们持续推进“三个延伸”，将生产经营延伸至海外、党的组织建设延伸至海外、党员作用发挥延伸至海外，探索出一条适应海外实际、符合国际业务发展需要的海外党建工作之路。

    旧岁已展千重锦，新年更进百尺杆。2018年我们的任务艰巨而光荣。我们将坚持党对一切工作的领导，以经济建设为中心，进一步深入贯彻党的十九大精神，全面发挥党组织的领导核心和政治核心作用，积极探索国有企业体制、机制改革。我们要坚持以新发展理念引领经济发展新常态，加快转变经济发展方式、调整经济发展结构、提高经济发展效益，着力推进供给侧结构性改革，推动公司更有效率、更有质量、更可持续地发展，我们将持续推进公司“十三五”战略和“二次创业”总体规划的执行与落地，进一步提高公司产品和服务的全球竞争力和市场地位、提升公司的运营效率和盈利水平、优化产业和投资结构、积极推动机器人系统、农业装备等新业务的快速发展，实现员工与企业的共同成长，增强全体员工的成就感和获得感。

    征程万里风正劲，重任千钧再扬鞭。2018年，我们将迎来公司60周年庆典，我们将挑战营业收入200亿的目标，围绕这一重大历史契机和重回200亿的规模，我们需要全体柳工人弘扬公司创建者艰苦奋斗、坚忍不拔的精神，以创新、求实的精神抓落实，以“工匠”的精神求极致，以新时代的精神追求成功!

    我们坚信，只要我们坚持产业报国的崇高使命，坚守柳工的核心价值观，以奋斗者为荣，持续创新、勇于变革，就一定能够向“制造业世界级企业”不断迈进，光荣与梦想属于历史悠久的柳工!

    2018，让我们不忘初心！牢记使命，砥砺前行！