2016年1月8日，中共中央、国务院在北京人民大会堂隆重举行2015年度国家科学技术奖励大会。大会共评选出295个获奖项目和7名外籍科技专家。其中国家自然科学奖42项、国家技术发明奖66项、国家科学技术进步奖187项；国家最高科学技术奖空缺。其中，徐工集团“面向大型工程施工的流动式成套吊装设备关键技术与应用”项目被授予年度国家科技进步二等奖，是工程机械行业年度唯一获奖项目。 国家科学技术奖励大会现场     四大亮点突出     年轻：“70后”超一半     “年轻”是此次获奖者们的共同特点之一。自然奖和发明奖完成人中，“70后”超过一半。第一完成人的平均年龄为54.3岁，主要完成人的平均年龄为47.6岁。自然奖和发明奖最年轻的第一完成人都是39岁，进步奖最年轻的第一完成人38岁。     创新：体现中国竞争力     许多获奖团队和项目提升了中国在全球的科技竞争力。进步奖特等奖获得者戴厚良团队开发的“高效环保芳烃成套技术”，使我国成为世界第三个掌握该成套技术的国家。斩获国家自然科学奖一等奖的潘建伟团队，被《自然》杂志评价为：“在量子通信领域，中国用了不到10年的时间，由一个不起眼的国家发展成为现在的世界劲旅。”     实用：成果惠及民众     食品安全及公共卫生安全等惠及民生的项目从评选中脱颖而出。此次获得国家技术发明奖二等奖的李培武团队，令黄曲霉毒素检测不再是难题，保障了从农田到餐桌的食品安全。王云鹏团队的“车辆联网感知与智能驾驶服务”项目，将人、车、路通过网络联结起来，解决了安全事故频发、拥堵严重的问题。     空缺：绝不降格以求     此次最高科学技术奖出现空缺。这是继2004年之后，国家最高科技奖第二次空缺。据国家科技奖励办相关负责人解释，国家科技奖一直遵守“宁缺毋滥”的原则，“最高科技奖更是如此，不能降格以求。”     国家科技奖励是一面旗帜，展示的是一批标志性重大科技成果，营造的是崇尚科学、尊重人才、褒扬创新的氛围。伴随着科技奖励工作的推进，“十二五”时期特别是党的十八大以来，科技界积极贯彻落实党中央、国务院关于科技创新的一系列重大决策部署，深入实施创新驱动发展战略，我国科技创新能力显著增强，在基础研究领域取得了量子通讯和量子反常霍尔效应、中微子震荡、外尔费米子等一批重大原创性成果，在载人航天、深海潜器、超级计算等战略高技术领域实现了重大突破，在高铁、核电、移动通信、生物育种等产业领域攻克了一批核心关键技术。     “十三五”是全面建成小康社会和步入创新型国家的决胜阶段，也是深入实施创新驱动发展战略的关键时期。我们热切期待科技奖励工作能够更好地服务于创新驱动发展战略，助推科技创新再上新台阶，汇聚全社会建设创新型国家的强大合力，为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦做出更大的贡献。

    2016年6月6号，由机械科学研究院工程机械军用改装车试验场指导，国家工程质量监督检验中心主办，山东八达国际工程机械城承办的“转型升级 求变创新–工程机械行业发展论坛”在山东齐河县隆重召开。 会议现场     中国工程机械工业协会副秘书长尹晓荔、齐河县政府党组副书记、副县长李方庆、山东省机械工业协会会长郭金明、中国工程机械工业协会起重机分会秘书长张晓春、国家工程质量监督检验中心副总工程师邱鹏远、中国工程机械工业协会维修及再制造分会秘书长李志勇、山东八达工程机械城董事长于瑞杰等行业及政府领导出席了此次会议，会议由国家工程质量监督检验中心副主任研究员李铁生主持。 转型升级 求变创新–工程机械行业发展论坛隆重召开 齐河县政府党组副书记、副县长李方庆致辞     齐河县政府党组副书记、副县长李方庆在致辞中首先对前来参加会议的嘉宾致以热烈的欢迎。李方庆表示，齐河县是中国新兴产业装备制造城，齐河县政府非常重视装备制造业的发展，政府将全力支持和帮助工程机械装备制造企业转型升级。 中国工程机械工业协会副秘书长尹晓荔作《中国工程机械行业运行情况与趋势分析》报告     中国工程机械工业协会副秘书长尹晓荔在会议上作了《2016中国工程机械行业运行与趋势分析》的报告。她指出，虽然2016年一季度数据出现积极变化，但整个行业的下行压力仍未解除。数据显示2016年1-4月工程机械行业主要企业集团营业收入和利润总额有所下降，工程机械行业总体上依然困难，筑底基础仍需夯实。 参会嘉宾作专题演讲     山东省机械工业协会会长郭金明、中国工程机械工业协会起重机分会秘书长张晓春、国家工程质量监督检验中心副总工程师邱鹏远、国家工程机械质量监督检验中心副主任研究员李铁生分别作了精彩演讲。     2016年是“十三五”开局之年，工程机械行业依旧面临着巨大的压力和挑战，行业转型升级迫在眉睫。此次会议的召开，对工程机械行业企业来说具有很大的帮助和指导意义，会议上各方精彩的演讲，让与会嘉宾对工程机械行业的转型与升级有了进一步的了解和认识。 与会嘉宾合影     新常态下，中国工程机械行业企业到了必须告别旧有发展理念和模式，彻底转变的关键时刻。为确保发展调速不减势，量增质更优，中国正进一步推进经济、产业结构调整，打造新驱动级，大力推进供给侧结构性改革，加快转型升级伐。     在国家“一带一路”战略、城镇化建设、长江经济带打造以及由此派生出的高铁、公路基础设施建设推动下，工程机械市场依然拥有广阔而巨大的发展空间，而在这些利好面前，工程机械企业必须加快转型升级的步伐，注重产品品质的提升，求变创新。我们相信，面对未来，工程机械行业依旧大有可为！

     祁俊会长发表2018年新年贺词     迎着新时代的曙光，充满希望的2018年正向我们阔步走来，新的航程即将开启。     值此辞旧迎新之际，我谨代表中国工程机械工业协会向奋战在全国工程机械战线的各级领导和广大职工致以诚挚的问候并表示衷心的感谢！向对行业和协会给予大力支持和帮助的国家有关部门和社会各界朋友们表示真诚的感谢！向大家致以新年的祝福！     2017年我国社会经济发展取得巨大成就，举世瞩目的党的“十九大”胜利召开，中国工程机械行业广大职工深刻领会党的“十九大”文件精神，不忘初心、牢记使命，深入贯彻落实《中国制造2025》，进一步深化供给侧改革，紧紧抓住“一带一路”的发展机遇，真抓实干，创新发展，使全行业产业规模更加合理，产品结构进一步优化，质量和效益继续提高，创新能力不断增强。这一年，栉风沐雨的中国工程机械行业抓住发展新契机，全行业企稳回升、稳中向好，整个行业步入回归增长轨道，产业健康有序发展。     2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是实施“十三五”规划承上启下的关键之年。虽然2017年行业发展取得了新成绩，但产能结构性过剩等长期积累的矛盾和问题还需要进一步解决，结构调整和供给侧改革任重道远，行业稳中向好的趋势仍需巩固。因此，我们要在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，紧紧围绕习近平总书记提出的中国经济向高质量发展迈进的新要求，坚持国家“稳中求进”的总基调，继续坚持“创新驱动、绿色发展、节能减排、质量效益”的发展模式，推动工程机械制造业加速向数字化、网络化、智能化、成套化发展；倡导和推动共建“一带一路”，坚定不移实施中国工程机械走出去战略；提高驾驭行业发展风险防控能力，全力向全球价值链中高端迈进，培育出世界级先进制造业集群；实现行业发展质量变革、效率变革、动力变革；进一步提高中国工程机械行业的发展水平和国际影响力，为实现中国制造业的“三个转变”和中华民族伟大复兴的宏伟目标做出新的贡献。     新的一年，我们将与行业同仁一起，典藏中国工程机械行业数十年来发展的成果与积淀，追逐“两个一百年”和民族复兴的光荣梦想，戮力同心，携手共进，为实现中国工程机械行业新的发展贡献出责任与担当。     “律转鸿钧佳气同 历添新岁春意浓”。在这岁末年初之时，衷心祝愿行业全体同仁在新的一年里家庭幸福美满！事业顺利有成！工作锐意进取！新年再创辉煌！     中国工程机械工业协会代理商工作委员会     2018年度轮值会长傅耀生致新年贺词 中国工程机械工业协会代理商工作委员会2018年度轮值会长傅耀生     值此新年来临之际，我首先代表中国工程机械工业协会代理商工作委员会，向全国工程机械代理商各位投资人、全体员工致以新年的问候！祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利，生意兴隆、万事如意！     2017年对于行业来讲是不平凡的一年。在国家经济维持中高速增长的背景下，我国工程机械行业也打了一个漂亮的翻身仗。以挖掘机为例，预计整年销售，同比增长高达一倍。行业喜迎增长，行业人则喜上眉梢。同样，2017年，代理商工作委员会也开展了多项丰富而有意义的活动，除年中会、年会、会员走访、市场调研以及国外市场考察外，2017年开展的4站极具针对性的公益培训活动收到了会员以及行业的极大欢迎与认可。在这些交流中，我们听到了大家心中所想、所急、所需。市场的回暖只能让我们高兴一阵子，而解决企业发展遇到的问题，才能让企业发展没有后顾之忧。     工程机械行业，是国家宏观经济的重点关联行业，顺应大的经济环境变化以及行业本身的发展阶段特点，在遵循客观市场、经济规律的前提下，不断地谋求变革、产业升级与创新、商业模式再造，实现创新求变与融合重塑，使代理商行业不断健康发展。基于此，我对2018年行业有几个基本判断:     ●虽然2017年市场涨势喜人，但未来市场增速将逐步回归理性，2018年保持稳中求进是重中之重;     ●严防市场过热而引发的价格战、无底线的商务政策及信用销售滥用，防范金融风险，代理商需保持冷静头脑，稳健经营，切勿重蹈覆辙；     ●如何保持可持续性的发展将是代理商2018年关注的焦点，这不仅仅体现在代理商业务的可持续上，更体现在代理商企业“接班人”的选定与培养上；     ●后市场仍然是代理商不能忽略的一部分，在社会保有量巨大的当下，如何有效的开展后市场业务值得代理商群体继续探究；     ●对于债权债务，代理商企业具有不可推卸的责任与义务，在债权债务问题取得一定程度的解决后，代理商更应积极、妥善的处理已存在的问题，逃避和推卸责任并不能使企业独善其身。“打铁还需自身硬”，建议代理商先从自身找原因，诚信经营、加强债权债务管控，做一家管理到位的优秀企业；     ●“互联网”已经深入社会各个方面，与工程机械相关的互联网企业也越来越多的出现、推动着行业发展。在这种形势下，代理商群体如何利用互联网，共享互联网红利，值得关注与探讨。     DCCCM自2003年成立以来，一直致力于加强工程机械行业发展的规律探索，引领代理商行业共同学习、不断提高、健康发展。2018年是代理商工作委员会成立十五周年，在这个具有里程碑意义的新的一年中，我们将秉承协会使命和责任，继往开来，强化协会为全国代理商做好服务的职能，努力引导构建新型紧密会员关系。2018年，DCCCM将继续组团考察非洲市场以及欧洲租赁市场等商务考察活动，实地走访各区域代理商并听取各工程机械商会建议。同时，增加会员服务项目，积极开展5个专业委员会的工作等。     同时，我们要完成《工程机械产品销售代理合同签约操作指引》标准的修订及发布工作，为行业重新树立科学、可持续的厂家代理商合作标准。而我作为轮值会长，将按照轮值会长计划，在2018年重点开展一系列公益培训、代理商协会成立十五周年庆祝活动等。     中国在未来很长一个阶段仍然将处在较高速度的建设发展期，工程机械代理商行业将是一个能够长期经营、持续发展的行业。但是必须遵循客观市场、经济规律，顺应环境和政策的变化，精细化、高效率的经营管理才能确保健康。     荣耀十五载，感恩永向前！DCCCM自2003年成立以来，为中国工程机械代理商行业的发展作出了巨大贡献。协会杜海涛会长、冯桂英副会长、杨志芳秘书长和副会长、常务理事以及全体会员都为之付出了巨大的辛劳和智慧，我们也没有忘记总会及各主机品牌领导多年以来对DCCCM的关怀和指导，在新年来临之际代表全行业对他们的辛勤付出和关爱表示敬佩和感谢。     我希望代理商工作委员会能够继续抱团前行，紧紧抓住新一轮的发展机遇，寻求转型的力量，为中国工程机械行业持续、健康的发展做出贡献。     中联重科2018年新年献词     新时代 新使命 新征程     时序更替，梦想前行。在时间与历史的连接点，我们共同感受昨天今天与明天的潮涌脉动。在全新的2018年到来之际，我们向辛勤工作的全体员工致以诚挚的感谢和节日的问候，向员工家属和离退休老同志、向各级领导和社会各界朋友表示诚挚的谢意，并送上美好的新年祝福！     2017年，举世瞩目的中国共产党第十九次全国代表大会胜利召开。以习近平总书记为核心的党中央作出重大政治判断，中国特色社会主义进入了新时代。站在新的历史方位，党中央发出“不忘初心，牢记使命”的铿锵宣言。习总书记所作的十九大报告，字里行间洋溢着自信、担当的大国气质，跳动着改革创新的时代脉搏。振兴实体经济、深化供给侧改革、弘扬企业家精神、建设美丽中国等等一系列重大举措，呼应着人民的关切，彰显着以习近平总书记为核心的党中央治国理政的新理念新思想新战略，勾勒出一个砥砺前行、气象万千的中国。新技术、新产业、新业态，激荡着我们这个“其命维新”的文明古国，也让中国经济更具活力和韧性。中国智慧、中国方案、中国实践越发坚定自信，昭示着疾步前行的中国正重回世界舞台的中央，中华民族的伟大复兴近在咫尺。     2017年，是中联重科转折之年。历经冰与火洗礼的中联重科，重回持续向上的发展通道，不断释放新生的激情与力量。     2017年，我们战略聚焦，产业发展开创新格局。工程机械扬长补短，优势领域更优更稳，新兴市场逐步发力，机制砂、干混砂浆、喷射机械、高空作业机械等乘势而上，一个更强更优的工程机械板块集群正在竞相发展；农业机械整合全球研发资源，提技术、调结构、变模式，不断向“装备制造+服务商”全面转型；产业与金融共生共荣，在集合资源中孕育新的增长点和新模式。     2017年，我们产品聚焦，智能制造牵引市场生态的不断进化。“有大脑、能感知、会思考”的智能化4.0产品如约而至，不断创造全新的市场需求；“国内一流、国际领先”的塔机智能工厂布局落子，智能制造再下一城；从核电吊装到沙场阅兵，一次次挑战极限的担当中，中联重科不负“大国重器”的美誉，也赋予装备制造深厚的家国情怀；从客户需求到产品服务，我们不断深化与客户的联结，刷新传统商业模式的边界和范式，带动行业生态的重构。     2017年，我们重构管理，回归商业本质。行业低谷中的淬炼，让我们深刻领悟唯有“变”是永恒。我们变管控，建立内部市场化机制，让经营回归价值创造的本质；我们变激励，建构“价值共创、利益共享”的企业共同体，科研人员更关注市场，技术工人更富匠心，市场人员更贴心服务；我们变观念，精心、精明、精准、精益已成为企业的文化DNA。     2017年，千帆竞发，硕果累累。五年的调整与坚守，我们终于卸下包袱，砥砺归来。创新产品，回报的是市场的稳固；贴近客户，收获的是业绩的倍增；精准管理，带来的是效率和效益，更是可持续发展的机遇与潜力。365个日日夜夜里，中联人用脚步丈量着时光和大地，在岁月长河里一点一滴积聚，凝结成我们最美好的回忆。     2018年，是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会的关键一年。刚刚落幕的中央经济工作会议指出，我国经济发展进入了新时代，已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。习近平新时代中国特色社会主义经济思想，为我们有力有序做好经济工作提供了根本遵循和行动指南。坚持以供给侧结构性改革为主线，推动质量变革、动力变革、效率变革，依然是当前和今后一段时期经济发展的大逻辑。     展望2018年，我们将继续深化落实供给侧结构性改革，以创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念为指导，破定势、除旧弊，推进中联制造向中联创造转变，中联速度向中联质量转变，打造装备制造领域的“百年老店”。     展望2018年，我们将更专注创新驱动，培育发展新动能。我们将加速推进研发、市场、服务、金融资源在全球范围内的配置与整合，深化技术和产品升级，努力占领世界制高点。     展望2018年，我们将更加注重企业的效率与效益。我们将深化企业资源的市场化配置，更专注企业的精准管理，降成本、提效率，以更丰厚的业绩回报股东的支持、员工的拼搏、社会各界的信赖。     今天的中国，正处在前所未有的变革之中。以习近平总书记为核心的党中央观大势、谋全局、干实事，成功驾驭了我国政治经济发展大局，坚定了国家发展的方向和道路，这也关乎着企业和个体的未来。     回望25年发展，我们怀着科技报国的初心和情怀，致力于科技产业化和产业科技化，强烈的改革、创新精神已沉淀为企业成长的基因。在实现中国梦的“关键一程”中，我们必将以习近平新时代中国特色社会主义思想指导企业改革发展的实践，挺起中国装备制造的脊梁，续写下一段精彩篇章。     未来已来，进无止境。     祝福伟大祖国！祝福中联重科！         徐工集团2018年新年献词     奋斗，为了我们的新时代！     挥别灿烂辉煌的２０１７，我们即将迎来充满希望的２０１８。推开时光之门，新时代的朝阳已跃升在地平线上，照亮徐工人“珠峰登顶”的奋进之路。     斗转星移，沧海桑田，挥别2017，徐工以特有的“一根筋”精神，深耕工程机械主业，怀揣一颗产业报国的中国心，狠抓“三高一大”产品战略和“技术领先、用不毁”行动金标准这个创新驱动第一战略的“根”和“魂”，坚定执着地引领着中国工程机械追梦人，向着全球产业“珠峰登顶”目标攀登的进程中，写下浓墨重彩的一页。     这一年，我们砥砺奋进，大有可为     党的十九大召开，中国展现全新气象，我们出发走向一个新的明天。     当习近平总书记考察调研徐工，肯定徐工发展并殷切勉励我们：着眼世界前沿，努力探索创新发展的好模式、好经验，徐工集团有光荣的历史，一定有更加美好的未来。为我们走进新时代指明了方向；     当王民董事长连续四届作为党代表光荣出席十九大，不断励志我们要不忘初心，矢志登顶；当经济快车平稳向前，前三季度营业收入78.20%的同比增长,风景这边独好；     当我们离世界舞台的中心更近，“一带一路”上处处闪耀着徐工金；当“全球第一吊”完成宁煤与华龙一号核电超级工程吊装、400吨大型挖掘机和360吨电传动自卸车得到中煤、西藏巨龙等大型矿企青睐、核心零部件360吨挖掘机液压油缸替代日本企业批量装备澳大利亚力拓公司，“中国制造浪潮”席卷世界……每个人心中都会涌起强烈的自豪感，为徐工欢呼，为中国制造迸发出的创造伟力喝彩，向即将告别我们的2017年致敬！     这一年，我们创新破局，克难奋进 […]

    作为国家经济发展的晴雨表之一，工程机械行业与其他产业关联度大、带动性强、产业链较长，对国民经济的影响较大，在工程机械产品当中，挖掘机的销售情况更是被视为实体经济变化的温度计，挖掘机指数甚至一度成为政策制定的重要参考指标之一。今年以来，以挖掘机为代表的工程机械行业整体表现十分亮眼，下半年工程机械行业预期持续向好，这在一定程度上也折射出我国经济未来发展的任性和活力。 以挖掘机为代表的工程机械行业整体表现十分亮眼     中央电视台财经频道对此进行了详细报道。 中国工程机械工业协会常务副会长兼秘书长苏子孟接受央视专访     中国工程机械工业协会常务副会长兼秘书长苏子孟在接受央视专访时表示：工程机械行业的快速发展彰显了我国经济的市场活力，主要原因是国家对基础设施投资发挥了非常明显的作用，包括一带一路沿线国家的国际市场需求不断增加，为此，协会预测2018年工程机械行业全年销售收入会有10%以上的增幅。 徐工集团挖掘机械事业部营销公司副总经理李金武接受央视采访     徐工集团挖掘机械事业部营销公司副总经理李金武在采访时说，今年基本上都是工程、项目驱动带动产品销售，低首付、零首付的购机乱相在几年之前的竞争环境下比较多，现在整个经营质量比以前有比较明显的提升。 三一重机国际营销公司副总经理王旭接受央视采访     三一重机国际营销公司副总经理王旭在接受央视采访时说，整个上半年公司实现了3000台海外出口量，同比增长翻一番，主要出口在印度、东南亚、一带一路沿线、非洲、拉美（地区）。 下半年预期向好，工程机械发展彰显经济活力     中国工程机械工业协会统计数据显示，截止到2018年6月，工程机械各类主要产品总计销售537982台，同比增长34.9%，出口数量为106876台，同比增长39.7%。业内人士预判由于下半年国内基建投资还存在增长空间，在农村建设、设备更新和出口增长等多方面需求的拉动下，整个行业仍将保持稳健增长。全年挖掘机的销售规模也有望突破18万台，创造历史新高。   

    11月8日，2019年度中国工程机械工业协会挖掘机械分会年会在山东临沂举行。分会常务副会长兼秘书长李宏宝出席大会并演讲，针对《2019年度中国挖掘机械行业发展研究报告》进行专题发言，对2019年度中国挖掘机械行业发展及未来的走势进行了深度的剖析。     市场整体向好，出口市场快速增长     据中国工程机械工业协会挖掘机械分会统计，2019年1-10月，我国挖掘机械市场总销量196222台(含出口)，相比去年同比增长14.4%，创同期销量历史新高;国内市场销量174680台，同比增长12.1%;海外市场实现出口21542台，同比增长37.8%，占总销量比例达11.0%，出口市场的快速增长趋势，已经成为市场重要组成部分。     数据显示，当前在中国市场投资规划生产挖掘机械的企业约为35家，与2018年同期基本持平，其中规模主机制造企业近20家，规划设计产能约40万台，全行业规模代理商、经销商超过1000家。 国内市场整体情况 海外市场整体情况     小挖市场一骑绝尘，市场继续向龙头聚焦     从中国国内挖掘机市场产品结构看小挖市场独领风骚，中大挖市场潜力巨大。2019年1-10月，微挖(<6吨)销量31134，占比19.5%;小挖(6-20吨)销量64489台，占比40.4%;中挖(20-30吨)销量41250台，占比25.8%;大挖(>30吨)销量22937台，占比14.4%。小挖、微挖占比持续提升，合计销量占比有望突破70%。 2019年1-10月销量前十位主机厂商销量和市场占有率     2019年1-10月，中国挖掘机械市场销量前十四位主机厂合计销量149506台，合计市场占有率为85.6%。其中三一、徐工和卡特彼勒为销量前3位的企业，市场占有率均超过10%。其中三一重机、徐工挖机分别以销量43450台、25375台占据市场24.9%以及14.5%，位列第—名和第二名。同时，根据对国内畅销机型的累计统计，三一、徐工分别占据小挖、中挖、大挖畅销机型前三名。市场总体向龙头聚焦趋势继续保持明朗，部分制造商将向着特定产品、特定领域、特定地区等专业化转型，在细分市场中构筑竞争优势。 企业销量及产品平均整机质量 畅销机型（2019年1-10月累计)     国产品牌比重提升，外资优势犹存     从品牌格局看，国产挖机品牌增长比重提升。2019年1-10月，我国国产挖掘机械品牌占比63.1%，韩系占比11.1%;欧美系占比12.9%;日系占比12.9%。相较具备强劲产品优势的外资品牌，此次国产品牌占有率有所突破。但基于技术研发、产品质量、代理商体系建设、价格定位等方面的引领作用，外资品牌依旧国内挖掘机市场的重要组成部分，市场占有率下降趋势不会长期延续。     区域市场日趋分化消化能力格局明朗     区域市场开始分化。从区域市场销量情况看山东、江苏、四川、河南、安徽、湖北等地为核心市场，占据主要市场，销量涨幅分别为73.4%、47.8%、44.2%、42.9%和36.5%;云南、江西、贵州等地均出现下滑，东北地区虽然有所复苏，但整体依旧低迷。 区域市场情况     作业时间大稳定、小波荡     国内挖掘机械作业小时数情况基本稳定，未来存下降空间。根据对小松KOMTRAX康查士系统数据统计，进入2018、2019年以来，小松是挖掘机械作业小时始终维持大体稳定，小幅震荡趋势。根据我国终端用户特点，中国作业小时数整体高于国际平均水平，但未来存在下降空间。 小松KOMTRAX作业小时数     市场需求显著受到经济周期和换新周期的影响。施工需求、场景扩展、换新需求、金融及市场预测以及新技术应用等其他因素是影响市场的主要因素。     李宏宝指出，从市场中短期的发展来看，换新需求降低，增量需求仍有扩张。预计2020年-2030年，行业高峰销量或可突破25万台，保有量也将保持增长态势，预计8年保有量将突破150万台。外资品牌占有率短暂下滑，小挖、微挖市场需求和占比将持续提升，市场总体格局向龙头聚拢。     

    时至2019年末，在基建政策利好的情况下，业内对工程机械行业持乐观的态度成为了主流。加之专项债使用规则放松，关于周期复苏的各类预测开始浮现…     那么，行业周期复苏情况到底如何？     2020年，工程机械行业将会迎来怎样的发展机遇？     哪几家工程机械龙头企业最具成长性？     2019年：工程机械表现亮眼     2019年前11月，纳入统计的25家主机制造企业共计销售各类挖掘机械产品21.5万多台，同比涨幅15%。挖掘机销量再创新高，总销量已超上年总和。龙头企业三一重工、中联重科和徐工机械前三季度表现更是亮眼，净利增长均逾超过了五成。     ◆2019年1-9月基建累计同比3.4%，较去年同期提升3.2%，其中交通运输类中央主导的铁路投资仍维持较快增长，1至9月同比增长9.8%；地方政府主导的公路投资同比增长7.9%。     ◆2019年1-9月，我国房地产开发投资达98007.67亿元，同比增长10.5%。其中，房地产开发建筑工程投资累计达到54934.01亿元，同比增长10.6%。     ◆虽然基建和房地产投资增速并不是很高，但是绝对的体量非常大；     ◆2017年以来，工程机械设备开始进入了更新换代高峰期，挖掘机、起重机等机器替代人工的趋势将成为未来的主基调。     2020年：高景气龙头被看好     对即将来临的2020年，业内人士表示，从增速上来看，保持2019年这种增速难度变大了，但毕竟基数大，从绝对体量和景气度上应该还是会保持一个比较高的位置。     在基建上行、地产韧性的加持下，以及环保升级、治超、机龄等因素推动下，许多权威人士纷纷预测，工程机械行业2020年还将保持正增长。     未来五年，将是工程机械行业提质增效、转型升级、国际化发展的机遇期，随着经济下行压力加大，基建补短板力度有望持续加大，同时“一带一路”建设、人力成本的不断攀升以及环保要求提高也将继续支撑挖掘机等工程机械销量稳步提升。     自主品牌挖掘机的崛起是最近十余年行业变化的重要趋势，专家预计，随着三一、徐工、中联等国产品牌的崛起，国产挖掘机品牌具备较大服务和产品优势，未来市占率有望继续提升。工程机械国产龙头份额将持续提升贯穿本轮周期。     2020年：存量更新成增长核心     2020年新一轮复苏周期中，存量更新也被认为是工程机械行业的核心增长需求之一。目前，行业已进入存量市场时代，更新替换需求占比达60%！     挖掘机是工程机械行业晴雨表。在国内外挖掘机均是工程机械价值量第一的品类，研究清楚挖掘机，对于提升龙头企业业绩增长意义重大。     从周期角度来看，挖掘机稍微领先，然后起重机和混凝土机械比挖掘机相对滞后，有一年到两年的时差。     业内专家预计，2020年国内市场挖掘机械销量将与2019年基本持平，同比变化维持在士5%区间。2021年、2022年市场将逐步转入平稳发展阶段，且存在下滑的可能，但未来几年出现上一轮断崖式下滑的概率较低。     ◆第一个是内资品牌的份额往上走；     ◆第二个是龙头企业的份额在往上。     ◆同样是内资品牌，预计2020年三一、徐工增速比其他品牌的增速还是要高，集中度会提升。     ◆在吨位结构上，内资品牌在大吨位上面的份额可能会增长的更快一些。同时，小挖(6-20t)、微挖(0-6t)的市场需求和占比将继续提升，合计销量占比有望突破70%。同时，轮式挖掘机将得到更好的发展空间，成为市场的重要组成部分。     很多人士预计2020年工程机械继续向上，保持谨慎乐观的展望。

 6天能做什么？能读完一本百万字小说？or能去一个城市旅游?但是你敢相信，6天之内还能盖一个建筑面积达2.5万平方米，可容纳1000张病床的医院吗？这听起来像是天方夜谭，但在工程机械人手中，没有什么是不可能的！     1月27日，李克强总理来到武汉火神山医院施工现场考察，慰问奋斗在一线的施工人员。并叮嘱现场工作人员说：“跟时间赛跑！尽快把这个医院按时建起来投入使用。”     六天要建成一座建筑面积达2.5万平方米，可容纳1000张病床的小汤山模式医院，难度可想而知。面对这一项看似不可能完成的任务，工程机械人冲锋在前，四面八方集结上百套施工机械设备及上千名建设者热血奋战，保证医院建设顺利进行。     情况刻不容缓！众多工程机械企业第一时间调配大量人力和工程车辆，多台挖掘机、泵车，搅拌车，起重机等设备齐上阵，日夜不停施工，场面极为震撼，基建英雄们展示出了中国速度，为加快医院的交付投用进度赢得宝贵时间！     徐工：与时间赛跑！奋勇逆行！     1月23日晚，徐工第一时间与中建三局取得联系，徐工湖北客户武汉邦达优立即投入行动，迅速组成火神山保供小组，召集搅拌车和司机随时待命，全力保障火神山医院施工进度。     1月25日，徐工起重机械事业部召集武汉周边起重机用户，武汉吊装用户积极响应，纷纷报备车辆资源，随时应战。目前现场有33台徐工设备正在作业，其中10台徐工挖机，3台徐工压路机，10台徐工吊车，10台搅拌车。百台工程机械同时开挖，为抗击肺炎疫情扩建生命救援通道     中联重科：争分夺秒使命必达     在完成蔡甸火神山医院场地平整土方施工后，26日，由中联重科土方湖北代理商设备和操作机手、运输车辆、技术服务团队组建的中联重科土方“武汉雷神山医院应急工程”先锋队，再次参与武汉应急工程建设。     现场，中联重科土方机械调配最新E-10系列高效高配20T挖掘机，数十台大型土方设备昼夜不停运转。并集结了起重机、混凝土泵车、搅拌车和专业服务后援队，24小时待命，为打赢这场硬仗献力!     雷萨重机：为火神山医院建设“加速”     1月26日，雷萨重机第一时间调配人力和工程车辆，派遣多台泵车，搅拌车，起重机设备驰援武汉蔡甸工地，参与火神山医院的地基工程建设，并集结服务后援队随时待命，全程守护设备的高效运行，确保工程按质如期完成。     山推：开足马力！火速建设！     1月23日夜间，山推设备与其他近百台设备共同进驻武汉蔡甸施工现场，开足马力，与时间赛跑，全速开启“武汉版小汤山”医院的建设。     现场，山推的超湿地版推土机，能快速平整松软潮湿的土地地面，为后续的架设工作赢得宝贵时间。同时做好各台设备的服务支持，全力保证设备的高效运行。     此外，三一挖掘机、临工挖掘机、国机重工生产的压路机、斗山挖掘机、小松挖掘机等设备也参与其中，为武汉疫情防控工作需求提供各种力之所能的援助，共同抗击新型冠状病毒肺炎疫情。     一束微光，能驱散心中小小的阴霾。众志成城，铸成抵挡疫情的钢铁长城。面对新型冠状病毒肺炎疫情，工程机械人责任再肩，冲锋在前，为打赢这场硬仗贡献全部力量!向所有奋斗在疫情一线的医护人员、工作人员以及工程机械人致敬!     武汉加油!中国加油!（来源：慧聪工程机械网）

2020年11月21日下午，由中国工程机械工业协会举办的“第十八届中国工程机械发展高层论坛”在江苏常州隆重举办，论坛主题为“新形势、新变化、新作为”。      高层对话（二）：中铁装备集团有限公司董事长卓普周、日立建机（上海）有限公司总经理程晓明、神钢建机（中国）有限公司总经理西冈基司、现代重工（中国）投资有限公司总裁金相雄、辽宁三三工业有限公司党委书记吕春雷、中交天和机械制造有限公司副总经理周骏围绕会议主题，结合各自企业实际经验和发展战略，就行业当前形势以及下一步行业发展趋势展开了精彩对话。高层对话由协会吴培国秘书长主持。 第十八届中国工程机械发展高层论坛（二）      吴培国：我们即将走进具有特殊意义的2021年，在对每一年形势研判的时候，大家一般都会讲机遇与挑战并存，我想问各位嘉宾，2021年以及未来3-5年中国工程机械行业的机遇和挑战主要有哪些？面对这些机遇和挑战，你和你的企业有何具体打算？ 协会吴培国秘书长主持第十八届中国工程机械发展高层论坛（二）      卓普周:2021年机遇比挑战大。第一，国内国际双循环对经济的促进因素很重要，总书记指出人民对美好生活的向往，包含交通出行的需要，因此我们也会有发展；第二，新基建层出不穷，我们能够做得很好；第三，我们产业链的水平整体较高，所以也有利于下一步的工作；第四，因为我们服务于工程，这几年机械化施工越来越受到行业和客户的认可，所以这也是我们很好的机遇。 中铁装备集团有限公司董事长卓普周      至于挑战方面，主要有以下几点：第一是这几年不确定性非常大，很多事情难以预料；第二是相对集中到相对分散的态势越来越明朗，以往主要集中在城市轨道交通领域，这几年越来越多向其他行业发展，挑战很大，应用场景多，需求更难聚焦；第三是客户需求这两年发生很大的变化，第一是客户的关注点越来越多，第二是受疫情的影响，现在处于经济下行期，难免影响客户的购买力，难免由采购向租赁转变，买方市场的格局越来越小；第四是竞争因素，今年是全方位的竞争，除了比拼质量之外，价格战打得比较厉害。      中铁装备面对这些挑战，始终聚焦本公司的产品和服务进行创新，一是产品和服务进行更多的创新，二是进行管理创新，把技术创新付诸实践，让新技术落地。      程晓明：我认为机遇有两方面，一是2021年是“十四五”开局之年，再加上国内国际双循环对经济的促进，包括中美贸易摩擦，这是中国发展与国际环境的变化；另外是国家减免税收、优化营商环境，这是金融环境的变化；最后我们也迎来了国4的时机。综合起来明年的形势和今年差不多，或者略有一点下降。 日立建机（上海）有限公司总经理程晓明      挑战其一，我认为最大的挑战是价格危机。关于价格和价值，国内外客户的认知是有差距。站在日立的角度，我们认为价格等于价值，价格的危机明年可能更激烈。为了行业的可持续发展，明年不仅是价格的问题，还要想到为客户提供什么样的价值。日本最近出现颠覆性的新技术——树脂锂电池，首先是其能量的密度比现在的锂电池高2-3倍，充2个小时的电就能用12个小时。第二，树脂锂电池制造工艺非常复杂，未来快一点50吨，慢一点12、3吨都会开始应用。我想整个行业的游戏规则会有大改变，游戏规则不仅仅是技术，还包括服务，这是技术革新带来的变化。      其二，流通的变革，就是租赁或者共享模式的变化，客户现在更加注重现金流，客不会盲目的买产品，流通变革比技术变革的影响更大，如果租赁价格下降程度高，那么基本上不会有客户买新机。我在海外待了30多年，我们面临的挑战并不是国外高端市场的挑战，而是文化市场。我们对整个过程的管理，一定是文化冲击、运营模式和思想的冲击。      西冈基司：我认为机遇是环保，挑战就是品质、研发和成本。      我重点讲环保。从2015年-2019年这几年我们在排放标准方面的改进。纵观过去的排量到现在大幅度的削减，前几年汽车的排放是大幅度削减的，因此在占比当中，工程机械的占比排放由15%增加到现在的25%，显得非常引人瞩目，行业未来趋势电动化是必然。另外，随着中国劳动人口的减少，随着设备本身的智能化，工程机械能有效弥补劳动力不足以及未来工程机械操作机手的不足，因此智能化的需求是存在的。我们在工程机械中专注于挖掘机这个品类，有90年的历史。尤其是环境类机器，就是汽车解体机、金属资源回收机的占有率在日本达到40%高度，这方面技术和经验的积累有助于在中国作出我们应有的贡献，在废旧资源、废弃物的处理以及再回收方面，我们的设备能够充分发挥作用。 神钢建机（中国）有限公司总经理西冈基司      金相雄：来中国三个月之后，很明显感受到中国工程机械市场与其他国家的市场是截然不同的，中国市场多样化的需求、品质以及销售网络力量，超乎想象。整体讲，中国市场会不断的变化。现代是最早进入中国市场的外资品牌，是曾经创造过市场份额25%的品牌。2013-2015年行业经历低迷的时候也饱受煎熬，在那之后也成长起来。借此强调一下，中国市场是任何品牌绝不能错过的重要市场。 现代重工（中国）投资有限公司总裁金相雄      针对全世界以及经济恢复，国内的市场需求，现代从诸多方面进行了准备，也重新认识到成本减少的趋势是更贴近于全球化。希望今后能够开展更符合中国市场的营销活动，开发更多符合市场需求以及用户需求的产品，通过全球采购进行降低成本，不断提升产品开发能力，尤其是产品自主研发能力。      未来市场将更加稳定，通过不断降本以及产品提升创造良性竞争，促使市场秩序稳定。价格压力会影响品质，也将导致债权问题，影响代理商，所以今后在中国市场如何开展活动以及生存下去，我们梳理了很多的方案，要通过和代理商的紧密协作，通过后市场的投入来提升生命长度。      周骏：就2021年的机遇和挑战而言，我们盾构设备领域现已走到无人区。目前盾构机的技术已经满足不了我们国家的施工建设发展。2021年是创新技术年，盾构机的技术已进入了创新阶段，现在很多新技术已和施工融合在一起，天山项目有全球首创的智慧工厂，不仅带来设备的创新，也带来理论的创新，还带来了机械的创新。未来带来设计技术、设计理念的创新，因此新技术的创新是我们未来的大挑战。第二是我们的自主产业链，天合超大盾构机已有10台，很多零部件的研发和创新限制了我们的发展，国产化的零部件是我们研究方向。第三是智能化服务在隧道领域非常关键，为避免人为的误差，智能化的操作以及远程化的管理将成为主要的发展方向。我们已建立全套远程的智能化管理系统，但这套系统和将来的操作、故障的诊断联合起来，还需要进一步创新。 中交天和机械制造有限公司副总经理周骏      在隧道机械领域，商业模式已转向租赁模式，并将占有主要的市场，尤其天合的租赁已占到百分之八九十的比例，导致我们在租赁上必须有所创新。智能化的服务，特别是智能化的远程管理操作就成了下一步重要的研发重点，通过这些手段在资金流、各项风险的管控，远程化技术的进一步革命和施工成本的降低都有非常大的好处。      吕春雷：我们三三是一个民营企业，隧道机械制造业不仅仅涉及技术、制造，还涉及资金等等，我们有决心做好这个领域。现在我们在行业内还非常幼小，但充满了生机和活力。我们也非常深切地体会到市场的艰难，非常明确存在的问题和挑战。 辽宁三三工业有限公司党委书记吕春雷      企业在市场之内有顽强的生命力，主要表现在两个方面：第一拓展领域。我们由传统的基础设施领域已经拓展到矿山领域，在这个领域有非常全新的应用场景。第二个研发新的产品。我们在传统盾构机的基础之上，又研发了矿用的TBM，有产品创新才能赢得未来的发展。      吴培国：追问一下三家生产挖掘机的外资企业的嘉宾，在中国市场上挖掘机本土品牌已经占到了70%，作为外资品牌，你们在中国市场下一步有什么样的考虑和打算？      西冈基司：客户价值并不等于降低销售价格就能大幅度提升我们给客户创造的价值，因此我认为客户对未来的产品技术、性能、品质等各方面的要求更高。在中国挖掘机市场，目前中资占70%、外资占30%的趋势已成定局，因此在中外资占比不可逆转的情况之下，如何凝聚企业的更多的实力和精力，思考创造更大的客户价值，值得深思。作为外资品牌的挖掘机厂家如何解决客户的需求，未来如何在整个大环境下建设可持续发展社会的大目标之下，我们如何创造市场所需要的挖掘机产品，这是个问题。未来外资品牌的大挑战就是如何在不降低品质和性能的前提之下做更多的成本控制。      程晓明：与市场同步，与客户同行。深入中国市场是作为国际化企业生存的一个条件。我们进入中国市场，无论是成本、品质都会有较好的发展，植根中国是我们公司的政策。      金相雄：我和前面几位的意见差不多，国产品牌的崛起对外资品牌的冲击很大。作为挖掘机市场份额3%的外资品牌，如何生存确实是比较难处理的课题。但是中国市场占据全球工程机械市场50%-60%的重要份额，现代的战略是一定要坚持。最近感觉到中国用户的需求跟全球化用户的需求是相同的，凡是符合中国市场的产品，意味着也是全球化产品，所以我们肯定会提升产品开发能力，尽快推出符合中国市场和用户需求的产品。      其次，中国市场潜力巨大，中国的生产基地竞争力优越，所以有打算把韩国国产品牌的生产转移到中国，相信随着这样的物量以及生产基地的转换，现代品牌能够持续稳定的发展。相信这样的产品肯定也符合全球化。符合全球化的一个产品，我们将会不断地努力并全力以赴。      吴培国：我想请各位嘉宾用一句话来预测一下2021年挖掘机市场和盾构机市场是什么样的走势，是增长还是持平或者下降？ […]